我們都知道要努力工作,力求表現,可總是論功行賞時少那麼一點,究責批鬥時一點也不少;;
我們都知道要團隊合作,可總是表面有團隊,實際上有分工,執行時沒合作;
我們都知道要有職場倫理,可總是越級上報成了潛規則;
我們都知道要溝通協調,要人和,可總是有根看不見的繩子操縱著內部衝突的發生;
我們都知道要當唐三藏,可總是還是變成孫悟空...
2010年9月2日 星期四
2010年7月30日 星期五
委屈
聽說,一個成功的案子背後是許多人的努力.這裡,一個成功的案子背後,是吞下數不盡的委屈.
這不是第一次想要逃離這裡,你說. 能夠堅持至今,在這樣的環境,對你已經是奇蹟.你是這樣告訴自己,如果是想逃的念頭,那只是逃避改變的可能,到哪裡都會有問題. 再逃,只是換不同時間不同地點發生同樣問題. 只是,這次真的有太多委屈,你想要真的就這樣放手,休息.
中年,已經不是懷才不遇的狂傲年紀,你的價值,在於你能圈出多大的可能. 為了這些可能,你擺低姿態,改變強勢的個性,卑躬屈膝只為讓每個專案順利成局,你說的好,即使要打滿貫全壘打,也要一個一個壘包先上才有機會. 這樣告訴自己,所以,再多委屈,也就吞下.
其實,你的能力沒人否定.
有沒有想過,
其實,
這次,
他們是在考驗你的定力...
你可以有所選擇,畢竟這是人生的功課.
既然我們無法停止下雨無處可躲,為何不想想如何在雨中愉快的跳舞?
Run chaos and chaos runs!
這不是第一次想要逃離這裡,你說. 能夠堅持至今,在這樣的環境,對你已經是奇蹟.你是這樣告訴自己,如果是想逃的念頭,那只是逃避改變的可能,到哪裡都會有問題. 再逃,只是換不同時間不同地點發生同樣問題. 只是,這次真的有太多委屈,你想要真的就這樣放手,休息.
中年,已經不是懷才不遇的狂傲年紀,你的價值,在於你能圈出多大的可能. 為了這些可能,你擺低姿態,改變強勢的個性,卑躬屈膝只為讓每個專案順利成局,你說的好,即使要打滿貫全壘打,也要一個一個壘包先上才有機會. 這樣告訴自己,所以,再多委屈,也就吞下.
其實,你的能力沒人否定.
有沒有想過,
其實,
這次,
他們是在考驗你的定力...
你可以有所選擇,畢竟這是人生的功課.
既然我們無法停止下雨無處可躲,為何不想想如何在雨中愉快的跳舞?
Run chaos and chaos runs!
2010年6月13日 星期日
僵局
會議室的氣氛,突然變得冰冷...
冰冷的元素,包含了資深,年長,廠區老大,最近組織改造的權力削減,以及面對本身邏輯的錯誤也不能承認的面子問題...
你說,那狀況好熟悉...
曾經在南台灣的場景,只不過會議室氣氛突然變的火爆...
火爆的元素,包含了資深,年長,高學歷,最近組織績效的劣化,以及面對本身邏輯的錯誤也不能承認的面子問題...
他們兩個不同的人,不同個性,卻造成相同的僵局.
腦海閃過....
你,也是僵局的元素之一...你說.
經過這次,你,懂了...
你以為,他們從會議的開始,就沒想過要退讓;其實,你,也沒想過!
你以為,專業分析分享可以說服別人;其實,別人,也想用同樣的方法說服,你!
你以為,口氣和緩的講道理,邏輯分析清楚,會議就會有如你所願的結論.其實,跟人生一樣,沒那麼理所當然!
你說,其實,大家在爭一口氣,爭ㄧ個面子問題...原來,你,也,有一點...
所以,你懂了,
"後退原來是向前",
這次,你選擇退讓,放手,會議於是結束.
僵局化解.
成全別人來成全自己,
你開始可以跟你的心對話,
這是改變的力量.
.
冰冷的元素,包含了資深,年長,廠區老大,最近組織改造的權力削減,以及面對本身邏輯的錯誤也不能承認的面子問題...
你說,那狀況好熟悉...
曾經在南台灣的場景,只不過會議室氣氛突然變的火爆...
火爆的元素,包含了資深,年長,高學歷,最近組織績效的劣化,以及面對本身邏輯的錯誤也不能承認的面子問題...
他們兩個不同的人,不同個性,卻造成相同的僵局.
腦海閃過....
你,也是僵局的元素之一...你說.
經過這次,你,懂了...
你以為,他們從會議的開始,就沒想過要退讓;其實,你,也沒想過!
你以為,專業分析分享可以說服別人;其實,別人,也想用同樣的方法說服,你!
你以為,口氣和緩的講道理,邏輯分析清楚,會議就會有如你所願的結論.其實,跟人生一樣,沒那麼理所當然!
你說,其實,大家在爭一口氣,爭ㄧ個面子問題...原來,你,也,有一點...
所以,你懂了,
"後退原來是向前",
這次,你選擇退讓,放手,會議於是結束.
僵局化解.
成全別人來成全自己,
你開始可以跟你的心對話,
這是改變的力量.
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